文旅産業是指與人的休閑生(shēng)活、文化行爲、體(tǐ)驗需求（物質的、精神的）密切相(xiàng)關的領域。主要是以旅遊業、娛樂業、服務業和文化産業爲龍頭形成的經濟形态和産業系統。
一、文旅經濟走向
據美國權威部門(mén)預測，文化休閑、娛樂活動、旅遊業将成爲移動互聯網之後，下一個經濟大(dà)潮，并席卷世界各地。
文旅産業對經濟發展的推動主要表現在三個方面：
■ 文旅産業對傳統産業結構轉型起推動作用。文旅産業的發展可(kě)以調節第二産業和第三産業的關系，同時還(hái)可(kě)以在傳統服務産業中派生(shēng)出新的門(mén)類，并有利于傳統服務産業的升級。
■ 文旅産業的發展對城(chéng)市消費市場有很強的拉動能力，形成持續不斷的消費熱(rè)點，同時對促進就(jiù)業也有積極作用。
■ 文旅産業對相(xiàng)關産業資源整合利用、效益增值有促進作用。比如(rú)書(shū)店(diàn)和咖啡館結合而成的書(shū)吧(ba)，不僅可(kě)以整合書(shū)店(diàn)和咖啡店(diàn)的原有市場，也将帶動兩者的結合派生(shēng)新的消費模式。
二、文旅産業紅(hóng)利可(kě)觀
國家旅遊局數據顯示，2008年國内旅遊人數20億人次，2015年達40億人次，7 年翻一番。2015年共有41.2億人次國内或出境遊，相(xiàng)當于全國人口一年旅遊近3次。
據國家旅遊局預計(jì)，我國旅遊度假行業将形成10萬億級支柱産業。毋容置疑，這是大(dà)衆樂于消費的朝陽行業，預示着文旅産業的投資窗(chuāng)口已然打開。
▲近年國内旅遊業總收入（單位：萬億元人民(mín)币）
難怪，中國戰略專家王志綱曾說(shuō)：在下一個十年，如(rú)果錯過了“文旅産業”，必将錯過一個時代！
三、文旅産業迎“黃(huáng)金時代”
今年是“十三五”規劃的起航之年，對于中國旅遊業發展而言，意義更加重大(dà)。《國務院關于加快(kuài)發展旅遊業的意見(jiàn)》提出，力争到2020年我國旅遊産業規模、質量、效益基本達到世界旅遊強國水平。
因而，從(cóng)今年起至2020年，是我國旅遊業發展實現質的飛躍，由旅遊大(dà)國邁向旅遊強國的關鍵5年。中國文旅強化發展的時代已然到來(lái)。但(dàn)中國文旅的發展仍然存在諸多需要提升與改進的内容，并需與城(chéng)市特色和文化發展緊密結合，這亦成爲中國文旅發展亟需解決的時代課題。
四、文旅産業的八個“注意”
1.文旅小鎮業态調整改造的背後是深刻的社會變革
古鎮、古村在中國新興城(chéng)鎮化浪潮的推動下，迎來(lái)了一波巨大(dà)的變革。不僅僅是傳統建築空間、商業業态的變革，更是其内在的生(shēng)活方式、消費方式的變革、乃至傳統文化基因潛移默化的質變。如(rú)果隻是僅僅就(jiù)業态而業态，那注定這個小鎮的商業是膚淺的，并可(kě)能造成業态定位的偏離(lí)。
2.遊客需求層次的提升，需要文旅業态同步提升
近20來(lái)年旅遊的大(dà)發展，已經從(cóng)原有的觀光(guāng)旅遊逐步向休閑和度假遊轉型，但(dàn)轉型期觀光(guāng)、休閑和度假不同需求的旅遊形态将會在一段時間内存在，并且不同區域的文旅小鎮項目會在旅遊需求層面方面的側重點還(hái)會不同，不同的旅遊需求層次所對應服務的旅遊業态是不同的，在此背景下，不僅原來(lái)很著名的古鎮古村業态需要進行提升，改造，一些新邁入開發的小鎮項目也将更加複雜。
3.移動社會、智慧社會的到來(lái)帶來(lái)文旅業态的改變
移動互聯網時代，已經打破了城(chéng)市辦公人員固定辦公的工(gōng)作形态和地域界限，可(kě)以随時随地辦公與他(tā)人開展工(gōng)作合作。旅遊小鎮因爲其濃厚的文化環境和優美的自(zì)然環境，可(kě)以引來(lái)很多大(dà)城(chéng)市的人群前來(lái)創業辦公、邊度假邊辦公。這些會促使對住宿以及休閑娛樂業态需求的提升，而移動時代網絡購(gòu)物的方便，也會造成對單調零售業态需求的減少，對體(tǐ)驗型零售業态的增加。
4.旅遊業态和城(chéng)鎮化業态的融合
旅遊小鎮配套設施無論是從(cóng)種類還(hái)是數量，都(dōu)高于普通小城(chéng)鎮的标準，因此服務設施指标的選取不能完全按照(zhào)《鎮規劃标準》确定，要綜合考慮常住人口和流動人口（包括旅遊人口及因旅遊發展吸納的外來(lái)就(jiù)業人口等），進行科(kē)學的計(jì)算。旅遊小鎮生(shēng)态爲基，小鎮旅遊人口的确定要充分考慮到小鎮的生(shēng)态承載能力，旅遊設施的配置科(kē)學合理(lǐ)，适當留有餘量，杜絕浪費。并且從(cóng)實際的衆多案例來(lái)看(kàn)，文旅商業業态的面積不宜過大(dà)，要根據遊客量的消費結構進行缜密核算，才比較合理(lǐ)的結果，目前存在的一個普遍問(wèn)題是小鎮業态面積往往過大(dà)，其後果就(jiù)是在運營中産生(shēng)很多空鋪，死鋪。
5.傳統旅遊六大(dà)要素的提升
長期以來(lái)，旅遊業已經形成了基于旅遊服務的“吃(chī)、住、行、遊、娛、購(gòu)”六大(dà)要素，文旅小鎮的商業業态也基本是按照(zhào)這幾個方面進行構建的，但(dàn)是随着旅遊市場的變化，一些創新的業态開始呈現，或者說(shuō)需要對原來(lái)的六大(dà)要素進行重新創新性認識和闡釋。比如(rú)從(cóng)原來(lái)簡單的吃(chī)飽、睡着，購(gòu)物等變成對當地美食文化、居住文化、當地手作文化的深度體(tǐ)驗。這對業态定位的面積、量級等都(dōu)會産生(shēng)重要的改變。
6.文旅小鎮的商業是文化風(fēng)景
未來(lái)的文旅小鎮的商業設施除了承擔基本的吃(chī)飯、購(gòu)物、住宿功能，還(hái)承擔文化展示、文化體(tǐ)驗、互動交流、遊覽體(tǐ)驗等複合的功能。每一個店(diàn)鋪，都(dōu)是一個風(fēng)景點，每一個店(diàn)鋪都(dōu)是文化體(tǐ)驗點，純碎的商業功能會弱化，旅遊價值和文化價值逐步凸顯，讓遊客在閑逛中産生(shēng)消費欲望，在歡樂中産生(shēng)消費行爲，這是更高一個層次的文旅商業業态。當然，這些會對前期招商、商戶的引進培育、商業的運營要求很高。
7.文旅小鎮的商業業态招商需要具有“個性”的商戶
文旅小鎮的商業招商對象不是普通的商戶，甚至不是連鎖的商戶。除了立足本地化之外，還(hái)要招一些對吃(chī)、住、購(gòu)、娛、文等有特殊研究和追求的“發燒友”。特别是有文化情懷的發燒友，最好是在某一行業有一定影(yǐng)響力，比如(rú)可(kě)以讓一些文化人過來(lái)開茶館、開特色客棧，讓著名的烹饪師(shī)傅過來(lái)經營文化餐館等等。特色化招商、不走尋常路(lù)的招商這就(jiù)是未來(lái)文旅小鎮的招商趨勢之一，也是考驗一個文旅商運營服務商服務能力的重要标準。
8.文旅小鎮的商業業态需要考慮淡旺季、周末與工(gōng)作日(rì)等特性
旅遊商業的一大(dà)特點是經營的季節性，即有明顯的淡旺季之分。季節性是大(dà)多數旅遊地的典型特征，旺季欣欣向榮，淡季門(mén)可(kě)羅雀。中國大(dà)部分景區，冬季的幾個月，幾乎無遊客來(lái)訪，商鋪開業率不足50%。這就(jiù)要求旅遊産品的設置和後期運營盡量延長旅遊旺季，并設置可(kě)行的四季旅遊産品和旅遊服務。還(hái)有一個顯著的問(wèn)題是周末人氣很旺，周一到周四人氣不濟，怎麽辦？這些問(wèn)題都(dōu)需要從(cóng)業态規劃定位就(jiù)開始研究設置能夠吸引遊客淡季旅遊的旅遊産品和旅遊服務，并且在商業業态中如(rú)何呈現落地，這樣就(jiù)把商業業态——旅遊産品體(tǐ)系——旅遊淡旺季一條線的進行整體(tǐ)解決。
文旅小鎮及文旅商業業态的規劃定位是一個複合型的，系統性的工(gōng)作，也是很有意思的事情。涵蓋旅遊、文化、商業、地産，涉及到旅遊産品、旅遊線路(lù)、旅遊活動，包括美食、酒店(diàn)、民(mín)俗、活動等豐富内容。
