幸福國康集團以推動中國康養産業發展爲己任，依托中國健康管理(lǐ)協會、中國老年保健協會、中國房地産業營銷協會、全聯房地産幸福社區商會、國際康養産業聯盟等平台，整合大(dà)健康、文旅、房地産、金融、互聯網、教育等領域的優質企業，達成戰略合作夥伴關系，搭建近千名專家組成的專家庫，搭建專業團隊，研發國康之家服務模式，投資運營康養基地，培訓康養行業人才，爲康養項目提供全方位服務。
一、康養項目全程策劃内容
康養項目全程策劃包括三個階段、九個流程，爲企業提供專業、系統、實戰的全程策劃服務。
三個階段
【階段一】項目前策
頂層設計(jì)、項目立項、投資策略
【階段二】項目建設
建設管理(lǐ)、康養配套、項目營銷
【階段三】康養運營
運營管理(lǐ)、康養服務、組織建設
九個流程
【流程一】頂層設計(jì)
康養模式、戰略目标、組織架構、資源整合、規劃策略；
【流程二】項目立項
環境研究、政策研究、産業研究，策劃規劃、項目可(kě)研；
【流程三】投資策略
商業計(jì)劃書(shū)、投資夥伴、産業基金、金融機(jī)構；
【流程四】建設管理(lǐ)
投資管理(lǐ)、施工(gōng)管理(lǐ)、進度管理(lǐ)、部品配套；
【流程五】康養配套
業态組合、硬件(jiàn)配套、軟件(jiàn)配套、環境包裝；
【流程六】項目營銷
産品組合、價格策略、推廣銷售、品牌營銷；
【流程七】運營管理(lǐ)
整體(tǐ)策略、康養活動、市場推廣、會員組織；
【流程八】康養服務
醫療服務、健康管理(lǐ)、幸福生(shēng)活、旅居度假；
【流程九】組織建設
組織構架、團隊組建、專業培訓、管理(lǐ)制度。
二、 康養項目全程策劃的價值
1、引領康養項目健康發展
幸福國康集團積極整合行業資源，搭建專業團隊，研發出國康之家服務模式，投資運營康養基地，培訓康養行業人才。積極搭建康養産業投資運營服務平台，培育優質典範項目，引領康養産業發展。
2、助力房地産企業創新轉型
國内房地産行業已進入深度轉型的時代，業界房地産企業普遍尋找出路(lù)。幸福國康通過自(zì)身(shēn)的資源和平台優勢，爲房地産企業提供在大(dà)健康領域創新轉型的契機(jī)，提升企業市場競争力，促進房地産行業健康發展。
3、推動康養産業高質量發展
通過專業、系統、實戰的全程策劃服務，從(cóng)項目前策、項目建設、康養運營三個階段到九個流程，層層把關，幫助企業成功運作項目，助力企業健康發展，推動康養産業高質量發展。
4、踐行健康中國戰略
幸福國康集團積極響應國家号召，踐行健康中國戰略。集團定位于康養産業發展的投資運營服務商，緻力于康養業務的發展，獨創康養項目全程策劃運營體(tǐ)系，并在國内外相(xiàng)關項目成功運用，取得(de)良好的社會經濟效益。
三、 康養項目全程策劃成功案例
案例一、雲南(nán)元謀國康之家頤園
國康之家頤園，是幸福國康集團在全國首批布局建設的康養基地之一，項目位于雲南(nán)元謀人世界公園内，交通四通八達，成昆高鐵、京昆高速、108國道穿境而過；區位優勢突出，元謀全年平均氣溫21.5℃，享有“東方人類故鄉”、“冬早蔬菜之鄉”、“綠色康養之鄉”的美譽。
國康之家頤園依托元謀人世界公園景區的優質資源，植入國康之家醫療服務、健康管理(lǐ)、幸福生(shēng)活、旅居換住四大(dà)服務體(tǐ)系，打造成集吃(chī)住行、遊購(gòu)娛、醫康養等功能于一體(tǐ)的文旅康養綜合體(tǐ)，服務于全國追求高品質的康養旅居客戶。
項目受到了雲南(nán)省各級領導的高度關注。項目榮獲第17屆精瑞人居獎、中國旅居康養示範獎、楚雄州三級養老機(jī)構等榮譽，并被評爲楚雄州健康生(shēng)活目的地示範項目。
案例二、桂林大(dà)中華養生(shēng)谷
信和信大(dà)中華養生(shēng)谷總占地2700畝，總建築面積300萬方，總投資達102億，打造一個集健康養生(shēng)、休閑旅遊、生(shēng)命科(kē)技、醫療護理(lǐ)、教育培訓等多業态爲一體(tǐ)的中國首席養生(shēng)養老旅居山(shān)水大(dà)城(chéng)。項目被評爲國家中醫藥管理(lǐ)局重點扶持項目、國家旅遊局全國優選旅遊項目、廣西自(zì)治區層面重點統籌推進項目、桂林市重點統籌推進項目、全國首批健康旅遊示範基地、全國中醫藥健康旅遊示範基地等。
幸福國康還(hái)成功策劃運營湖北武當山(shān)太極湖旅遊度假區、山(shān)東沂蒙彩虹小鎮、海南(nán)仁帝山(shān)康養基地、遼甯正業健康産業園區、香河水岸潮白(bái)、廊坊風(fēng)筝小鎮、瓦努阿圖康養基地、綠地濟州島康養基地等國内外項目。
